| نویسنده: | |
|---|---|
| گوینده: | Ray Dalio, Jeremy Bobb |
| مدت: | 16 hours and 5 minutes |
| زبان: | English |
دانلود کتاب صوتی
فرمت: MP3 (442 MB)
دانلود کتاب الکترونیک
فرمت: EPUB (3 MB)
در سال 1975 ، ری دالیو از آپارتمان دو خوابه خود در شهر نیویورک یک شرکت سرمایه گذاری به نام Bridgewater Associated تأسیس کرد. چهل سال بعد ، بریج واتر بیش از هر صندوق دیگری در طول تاریخ برای مشتریان خود درآمد کسب کرده و به عنوان پنجمین شرکت خصوصی مهم در ایالات متحده رشد کرده بود. خود دالیو در لیست 100 نفر از با نفوذترین افراد در مجله تایم قرار گرفته است. در این راه ، دالیو مجموعه ای از اصول منحصر به فرد را کشف کرد که منجر به موفقیت بریج واترز شد ، که وی آن را به عنوان “ایده شایسته سالاری ای که تلاش می کند از طریق شفافیت بنیادی به کار معنادار و روابط معنی دار دست یابد” توصیف می کند. در کتاب اصول اساسی ، دالیو آنچه را که در طول زندگی قابل توجه خود یاد گرفته است ، به اشتراک می گذارد. او استدلال می کند که زندگی ، مدیریت ، اقتصاد و سرمایه گذاری همه می توانند به صورت قواعد درآیند و مانند ماشین درک شوند. صدها درس عملی این کتاب ، که در اطراف سنگ بنای “حقیقت رادیکال” و “شفافیت بنیادی” او بنا شده است ، شامل طرح دالیو برای موثرترین راه ها برای تصمیم گیری افراد ، نزدیک شدن به چالش ها و ایجاد تیم های قدرتمند است. وی همچنین ابزارهای نوآورانه ای را که شرکت برای حیات بخشیدن به ایده شایسته سالاری استفاده می کند ، مانند ایجاد “کارت های بیس بال” برای همه کارمندان که نقاط قوت و ضعف آنها را فشرده سازی می کند ، و استفاده از سیستم های تصمیم گیری رایانه ای برای تصمیم گیری با وزن باورپذیر ، توصیف می کند. در حالی که این کتاب ایده های جدیدی را برای سازمان ها و موسسات ارائه می دهد ، همچنین یک رویکرد صریح و روشن برای تصمیم گیری ارائه می دهد که دالیو معتقد است هر کسی می تواند آن را امتحان کند ، مهم نیست که به دنبال چه چیزی است.
Ray Dalio, one of the world’s most successful investors and entrepreneurs, shares the unconventional principles that he’s developed, refined, and used over the past forty years to create unique results in both life and business—and which any person or organization can adopt to help achieve their goals.
In 1975, Ray Dalio founded an investment firm, Bridgewater Associates, out of his two-bedroom apartment in New York City. Forty years later, Bridgewater has made more money for its clients than any other hedge fund in history and grown into the fifth most important private company in the United States, according to Fortune magazine. Dalio himself has been named to Time magazine’s list of the 100 most influential people in the world. Along the way, Dalio discovered a set of unique principles that have led to Bridgewater’s exceptionally effective culture, which he describes as “an idea meritocracy that strives to achieve meaningful work and meaningful relationships through radical transparency.” It is these principles, and not anything special about Dalio—who grew up an ordinary kid in a middle-class Long Island neighborhood—that he believes are the reason behind his success.
In Principles, Dalio shares what he’s learned over the course of his remarkable career. He argues that life, management, economics, and investing can all be systemized into rules and understood like machines. The book’s hundreds of practical lessons, which are built around his cornerstones of “radical truth” and “radical transparency,” include Dalio laying out the most effective ways for individuals and organizations to make decisions, approach challenges, and build strong teams. He also describes the innovative tools the firm uses to bring an idea meritocracy to life, such as creating “baseball cards” for all employees that distill their strengths and weaknesses, and employing computerized decision-making systems to make believability-weighted decisions. While the book brims with novel ideas for organizations and institutions, Principles also offers a clear, straightforward approach to decision-making that Dalio believes anyone can apply, no matter what they’re seeking to achieve.
Here is a rare opportunity to gain proven advice unlike anything you’ll find in the conventional business press.
برای دانلود کتابها باید اشتراک تهیه کنید
و دسترسی به بهترین کتاب‌های صوتی و الکترونیک
دیدگاه‌ها
-