| نویسنده: | |
|---|---|
| گوینده: | L. David Marquet |
| مدت: | 6 hours and 26 minutes |
کتاب Turn the Ship Around! نوشته ال. دیوید مارکت، فرمانده پیشین نیروی دریایی آمریکا، روایت تجربه‌ای واقعی از تغییر بنیادین شیوه رهبری در زیردریایی هسته‌ای یواس‌اس سانتافه است. زمانی که مارکت فرماندهی این زیردریایی را بر عهده گرفت، خدمه با روحیه پایین، عملکرد ضعیف و نرخ بالای ترک خدمت روبه‌رو بودند. او در ابتدا مانند هر فرمانده دیگری دستور می‌داد و انتظار داشت افراد بدون چون‌وچرا از او پیروی کنند؛ اما یک دستور غیرممکن و واکنش اطاعت‌آمیز خدمه، او را با ضعف این الگوی مدیریتی مواجه کرد.
مارکت دریافت که تکیه بیش از حد بر دستورات مافوق، توانایی افراد برای فکر کردن، تصمیم‌گیری و پذیرفتن مسئولیت را محدود می‌کند. او به‌جای کنترل همه‌چیز، مدلی را توسعه داد که در آن اختیار و مسئولیت در سراسر سازمان توزیع می‌شود و هر فرد می‌تواند در محدوده وظایف خود نقش یک رهبر را ایفا کند. این تغییر به بهبود عملکرد، افزایش مشارکت و تقویت روحیه خدمه کمک کرد و سانتافه را از یکی از ضعیف‌ترین زیردریایی‌های ناوگان به یکی از بهترین‌ها رساند.
مارکت با روایت تجربه‌های واقعی و چالش‌های اجرای این تحول، نشان می‌دهد چگونه می‌توان فرهنگ سازمانی را از اطاعت صرف به تفکر مستقل و مسئولیت‌پذیری تغییر داد. این کتاب چارچوبی عملی برای ساختن تیم‌هایی ارائه می‌دهد که به‌جای انتظار برای دستور، خودشان برای حل مسائل اقدام می‌کنند.
“One of the 12 best business books of all time…. Timeless principles of empowering leadership.” – USA Today
“The best how-to manual anywhere for managers on delegating, training, and driving flawless execution.” —FORTUNE
Marquet was a Naval Academy graduate and an experienced officer when selected for submarine command. Trained to give orders in the traditional model of “know all–tell all” leadership, he faced a new wrinkle when he was shifted to the Santa Fe, a nuclear-powered submarine. Facing the high-stress environment of a sub where there’s little margin for error, he was determined to reverse the trends he found on the Santa Fe: poor morale, poor performance, and the worst retention rate in the fleet.
Marquet ran into trouble when he unknowingly gave an impossible order, and his crew tried to follow it anyway. When he asked why, the answer was: “Because you told me to.” Marquet realized that while he had been trained for a different submarine, his crew had been trained to do what they were told—a deadly combination.
That’s when Marquet flipped the leadership model on its head and pushed for leadership at every level. Turn the Ship Around! reveals how the Santa Fe skyrocketed from worst to first in the fleet by challenging the U.S. Navy’s traditional leader-follower approach. Struggling against his own instincts to take control, he instead achieved the vastly more powerful model of giving control to his subordinates, and creating leaders.
Whether you need a major change of course or just a tweak of the rudder, you can apply Marquet’s methods to turn your own ship around.
برای دانلود باید مشترک سایت باشید
دیدگاه‌ها
نظرتان را درباره‌ی این کتاب به اشتراک بگذارید.